Resumo das leis de Parkinson

Como você sabe, o desconhecimento das leis não isenta ninguém de responsabilidade, mas estudá-las facilita a vida, protege os negócios de interferências externas ilegais, protege a família de problemas desnecessários e ajuda a economizar dinheiro.

Além disso, não estamos falando apenas daquelas leis enunciadas na constituição deste ou daquele estado, ou das leis da física que, com seu uso habilidoso, também podem ser úteis na economia. Hoje vamos falar sobre as leis de Parkinson.

Primeiro, vamos conhecer seu autor. Cyril Northcote Parkinson nasceu no início do século passado em uma família inglesa. Seus pais eram pessoas criativas: sua mãe dava aulas de música, seu pai era pintor. E seu filho na juventude foi levado pela história. Ele se formou no Cambridge College, primeiro recebeu um mestrado e depois um Ph.D. Não admira que Cyril Parkinson era uma pessoa muito observadora, viajava muito... Ele compartilhou suas observações com alunos em palestras na Inglaterra e no exterior.

De 1950 por 8 anos, ele foi professor na Universidade de Malay em Cingapura. Ao mesmo tempo, publicou suas leis, reunindo-as em um livro, que chamou de "Leis de Parkinson". Porém, a essa altura, alguns de seus conterrâneos já haviam conseguido se familiarizar com as obras de Parkinson. Inicialmente, capítulos de seu futuro livro foram publicados na revista britânica "The Economist". E lá foram publicados em uma coluna satírica.

Não havia mais humor nas leis de Parkinson do que julgamentos totalmente sérios sobre a formação do aparato burocrático, a organização de um negócio de sucesso e a criação de uma família de sucesso. Lá foi possível obter informações relevantes para todos, a saber: como economizar energia elétrica, como pagar a mais impostos ao estado. Como resultado, em meados do século passado, o livro de Parkinson se tornou um verdadeiro best-seller e ainda continua sendo uma referência não apenas para chefes de grandes empresas, altos funcionários, mas também para algumas donas de casa em todo o mundo.

Na verdade, as conclusões do professor são universais para qualquer setor da economia e cada estrato social da população. Neles, pode-se encontrar o raciocínio sobre o crescimento do número de gerentes e a resposta à pergunta por que o poder e o dinheiro vão literalmente para as mãos de alguém, enquanto outros não conseguem ter sucesso de forma alguma. Para entender que o livro de um inglês é uma obra para sempre, basta se familiarizar com seu resumo. Entre outras coisas, o observador britânico até criou uma lei de idade de aposentadoria. Sobre um assunto que se tornou relevante para os russos em 2018, um cientista da Grã-Bretanha disse que qualquer funcionário começa a perder o controle 3 anos antes de atingir a idade de aposentadoria, qualquer que seja essa idade. Mas vamos nos familiarizar com as observações que se tornaram leis, na ordem.

Cyril Parkinson formulou sua primeira lei da seguinte forma: o volume de qualquer trabalho sempre aumentará para preencher o tempo alocado. De outra forma, soa assim: o trabalho, em qualquer caso, levará todo o tempo alocado para ele. Por exemplo, se um aluno sabe que seu livro de curso deve estar pronto até setembro, então em 99% dos casos em 100 ele o terminará em 31 de agosto, na melhor das hipóteses. Embora, se eu quisesse, poderia ter feito muito mais rápido. Mas na esmagadora maioria dos casos, uma pessoa adia para amanhã o que pode ser feito hoje. O mesmo se aplica à condução do trabalho.

Bem, que tipo de trabalhador, sabendo que sua tarefa deve ser concluída em uma determinada data, se apressará em concluí-la, a menos, é claro, que lhe seja prometido um grande bônus por isso, ou seu nome não seja Stakhanov. O mesmo se aplica aos funcionários. Mas a situação está se desenvolvendo ainda mais paradoxalmente. Seu número está crescendo constantemente, de acordo com as observações de Parkinson, pelo menos 5% ao ano. E não é porque têm mais trabalho, apenas no aparato burocrático com sua implantação, eles não só arrastam para o fim, mas também tentam deslocar parte dele para outro.

A Segunda Lei de Parkinson fala de nossas necessidades e capacidades. Segundo a observação de um inglês, os primeiros nunca se separam dos segundos. Isso é quanto mais uma pessoa ganha, mais ela gasta. Os custos sempre aumentam com a receita. Daí o conhecido postulado de que nunca há muito dinheiro. E isso se aplica não apenas ao orçamento pessoal de todos, mas também ao planejamento de negócios. A mesma regra se aplica à Fazenda Estadual. Quanto mais alto o padrão de vida da população de um determinado país, maiores são os impostos.

Freqüentemente, aumentam em conexão com as necessidades crescentes das autoridades. E isso, lembramos, foi percebido ainda mais de meio século atrás.

A Terceira Lei de Parkinson nos lembra da necessidade de, às vezes, dizer pare. O inglês, tendo estudado a experiência de diferentes empresas, grandes civilizações antigas, chegou finalmente à conclusão de que todo desenvolvimento leva a complicações e, por isso, "enterra" o que foi criado anteriormente.

Você precisa entender isso o limite da perfeição, ao contrário da crença popular, ainda existe... Uma rosa não pode ser mais vermelha do que um criador talentoso a criou. E um cavalo não pode correr mais rápido do que sua capacidade, mesmo se for conduzido pelo melhor cavaleiro.Assim, uma pessoa, tendo criado algo extraordinário, mais cedo ou mais tarde deve passar a criar algo novo, e não se envolver no aprimoramento constante de algo que não causa nenhuma reclamação. Em geral, não limpe o tapete até os buracos.

O mesmo vale para os negócios. Se sua empresa deixou de ser uma pequena cafeteria e se tornou um restaurante respeitável, não tente transformá-la em um hotel moderno. Desde o início do seu negócio, as suas preocupações aumentaram muito. Lembre-se de como foi fácil gerenciar uma equipe de 10 pessoas e como é difícil para você agora.

Não é de surpreender que um marido tão notável de sua pátria, e de todo o mundo, tivesse uma esposa muito extraordinária. Ela também deu sua contribuição para o sistema de valores humanos do Parkinson. Seu olhar feminino, é claro, estava mais voltado para as tarefas domésticas. E foi a isso que ela veio: de acordo com a lei que a Sra. Parkinson deduziu, o calor que vem de um dos membros da família por meio da conduta impecável de sua casa está constantemente crescendo e oprimindo-o... E ele pode compartilhá-lo exclusivamente com alguém que é mais sangue-frio nesse sentido.

Além das leis "básicas" de Parkinson acima, outras são atribuídas a ele, menos em grande escala, em essência, mas não menos relevantes para cada pessoa, novamente, independentemente de seu status social, nível de renda, religião, nacionalidade, sexo e idade.

• Axioma de atraso... Segundo ela, não existe forma mais fiável e astuta de recusa do que um pedido de espera pelo cumprimento de algum pedido ou exigência. Você não quer ou não pode fazer algo, mas não pode dizer “não”, apenas diga que o fará um pouco mais tarde. Quantas vezes o seu namorado adiou a ida ao cartório? Ele sabe exatamente como funciona o axioma do atraso.
• Lei dos mil... Afirma que qualquer empresa ou empresa com 1.000 funcionários não precisa mais de ajuda externa. Você não precisa mais convidar uma empresa de limpeza ou freelancers. Essa organização se torna autossuficiente, há tudo e mais tudo que é necessário para o funcionamento de um negócio.
• A lei do telefone. Ele apareceu muito antes de a comunicação celular se espalhar e os telefones celulares se tornarem não um luxo, mas um meio de comunicação. Portanto, a Lei do telefone de Parkinson diz: qualquer conversa telefônica é mais eficaz, menos tempo é gasto nela. Lembre-se disso quando provar ao seu colega que ele está errado pela centésima vez ao telefone. Não seria mais fácil sentar e discutir tudo, usando exemplos ilustrativos como evidência, em vez de gritar no receptor do telefone?
• A lei da pesquisa científica. De acordo com essa lei, que inicialmente parece estar voltada para um círculo restrito de cidadãos, a pesquisa científica bem-sucedida é impossível sem o aumento do financiamento, o que, por sua vez, torna impossível continuar estudando qualquer coisa indefinidamente. O fluxo de caixa inevitavelmente secará. Mas isso só funciona na academia? Veja a Terceira Lei de Parkinson acima.
• A lei da informação. Não se trata de uma pessoa ou de uma organização, mas de uma tecnologia, que, no entanto, já está se tornando parte integrante da sociedade e, em alguns casos, da família. Se nos tempos de Parkinson os carros aos poucos enchiam tudo, agora estamos todos rodeados por máquinas com inteligência artificial. Em algumas indústrias, eles já substituíram os humanos. Assim, de acordo com a lei da informação, ocorre um aumento em sua quantidade a fim de preencher toda a memória do portador. E a necessidade de aumentar a memória desses mesmos portadores exige a criação de novos.

É preciso lembrar que o próprio autor das leis acima tinha a certeza de que tudo o que viu e registrou não era tão assustador, triste e ruim quanto parece à primeira vista. Ele considerou o propósito de sua pesquisa não mostrar a humanidade em que condições "insuportáveis" ela existe, mas fazer as pessoas pensarem e se elevarem acima dessas mesmas leis.

Não é por acaso que Parkinson os apresentou de uma maneira lúdica e bem-humorada. É por isso sorria e siga pela vida não de acordo com as regras acima, mas estritamente contrárias a elas.

Por exemplo, pare de gastar tudo o que você ganhou - você acabou de ter o suficiente há algum tempo e quantias menores... Mantenha suas necessidades sob controle, mesmo que suas opções tenham começado a superá-las em muito. Use o dinheiro economizado nisso para necessidades mais racionais.

Enquanto isso, alugue o apartamento "ocioso". Gaste o dinheiro recebido para comprar uma casa na praia. Da próxima vez você não terá que gastar dinheiro com hospedagem em hotel durante suas férias, e o melhor paraíso para encontrar netos na velhice dificilmente poderá ser imaginado.

Não atrase o pagamento de dívidas e empréstimos - quanto mais cedo você se livrar dessa dependência financeira, mais rápido seu negócio irá para cima. Faça um "esconderijo". Alguns acreditam que deveria ser pelo menos 20% de toda a receita recebida. Se você acha que isso é muito, comece a economizar menos em seus ganhos.

A "almofada de segurança" financeira será mais tênue, o principal é que ela existirá. Mas dormir com um travesseiro é sempre mais confortável do que sem ele.

Cabe a todos seguir o conselho de um filósofo inglês ou não. A propósito, depois de se aposentar por 33 anos, ele morou em um lugar aconchegante em uma das Ilhas do Canal. Ele escreveu livros, pintou quadros e foi velejar. Ainda pode valer a pena seguir seu conselho. E então você, provavelmente, está esperando pelo bem-estar financeiro, felicidade na vida familiar e todos os outros benefícios com os quais você só pode sonhar, como uma pessoa sã e com propósito.